丝袜美女图片

聯系我們

天津以歌企業管理咨詢有限公司
手機:17702278918     
電話:022-59007504

QQ:1161435795

地址:天津市和平區大理道61號  
天津管理培訓天津拓展培訓天津企業培訓

當前位置: 首頁 > 企業內訓 > 公司新聞 新聞詳細
“流程管理之本——流程優化的方法”
日期:2018/3/8 12:13:39    作者:

“流程管理之本——流程優化的方法”課程大綱

課程大綱:

第一單元:正確理解流程管理

一、流程管理的價值

1、案例:流程梳理為什么多以失敗而告終

2、流程管理是卓越績效的保障

3、案例:好的結果需要好的過程管理

4、流程管理是獲得整體最優的前提

5、案例:招聘主管的困惑

6、流程管理是企業運營效率高低的關鍵

7、案例:同樣的目的,不同的流程設計,產生不同的效果

8、戰略只有落到流程上才能夠落地

9、什么時候企業會有流程管理的需求

二、把握流程的本質

案例:這樣的流程管理是否有效

三、抓住流程管理的重點

四、不要把流程僅僅看作是活動流

1、流程目標

2、職責分配

3、執行人員

4、其他資源

5、信息溝通

案例:流程需要清晰的規則保駕護航

五、端到端的實戰感悟

1、什么叫端到端

案例:流程端到端需要價值導向

2、怎樣界定端到端

六、以流程為導向的管理模式

1、以戰略、客戶為導向

2、以流程為主線

3、流程成為企業通用的運營平臺和核心管理對象

七、流程管理的PDCA

第二單元:流程優化

一、流程優化是流程管理生存之本

二、流程優化組織

三、流程優化需求漏斗分析

四、流程優化六步法

1、立項

2、現狀流程分析及診斷

3、目標流程及配套方案設計

4、IT方案設計與開發

5、新舊流程切換

6、項目關閉

7、項目推進的方式

五、如何做好常規性流程優化工作

1、流程優化方法要重其神而輕其形

2、流程優化的三個層次

3、實戰案例(一個流程優化的整體案例分享)

相關產品

相關新聞

丝袜美女图片 东方汇赢配资 贵州11选5 av女优泷泽萝拉种子 陕西快乐十分 股票配资浙嘉是什么 中国期货配资网 日本女优圣诞收到男粉200多瓶jy作为礼物 湖北十一选五 上海快三 杨方配资官网 达慧投资 九五配资 球探比分即时足球比分捷报 湖北11选5 上海时时乐 上证指数年线图